別看榮譽(yù)看實(shí)力

　　所謂“凈水器十大品牌排名”、“中國著(zhù)名品牌”等等看似冠冕堂皇的榮譽(yù)，其實(shí)99%都是假的，到目前為止，中國還沒(méi)有任何權威機構評選過(guò)10大品牌，一個(gè)正規的企業(yè)是不會(huì )掛這些假榮譽(yù)的。企業(yè)實(shí)力可以從企業(yè)規模、產(chǎn)品種類(lèi)、研發(fā)能力等方面進(jìn)行了解。

別看價(jià)格看品質(zhì) 

　　凈水的價(jià)格可謂是兩頭大中間小，絕大多數企業(yè)要么采用低價(jià)模式追求薄利多銷(xiāo)，要么制定高價(jià)政策追求暴利回報，這不能不說(shuō)是兩個(gè)極端，追求薄利多銷(xiāo)的，由于其利潤空間太小，必然會(huì )壓縮產(chǎn)品成本，導致質(zhì)量低下，返修率高，客戶(hù)滿(mǎn)意度低，代理商售后成本過(guò)高等嚴重影響市場(chǎng)發(fā)展的因素會(huì )全面暴露，同時(shí)由于利潤有限，企業(yè)根本談不上為代理商提供市場(chǎng)支持，可以說(shuō)，走這條路線(xiàn)的企業(yè)生命周期不會(huì )超過(guò)3年，大都會(huì )因為市場(chǎng)急劇萎縮而消亡。

    另一個(gè)是高價(jià)戰略，這方面的企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面應該是不錯的，但他忽略了目前中國消費人群的結構，絕大多數高端人群在2-3年前就已經(jīng)購置了凈水器，凈水器更新周期比較長(cháng)，不可能重復消費，因而總體市場(chǎng)規模不大，企業(yè)要做大做強的空間很小。目前，做高價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)，大都采用虛假宣傳，夸大宣傳，走旁門(mén)邪道的非法機構不少，比如采用傳銷(xiāo)的模式、會(huì )銷(xiāo)模式，目前凈水器的主要消費群體集中為中等收入者，這部門(mén)人對產(chǎn)品質(zhì)量追求較高，對價(jià)格也比較敏感，所以，目前消費者對凈水器的訴求主要表現為質(zhì)量較好、價(jià)格適中、服務(wù)保障?？v觀(guān)凈水行業(yè)全局，不論是追求低價(jià)格的企業(yè)還是追求高暴利的企業(yè)，其生命周期都不長(cháng)，只有遵循普遍認可的市場(chǎng)發(fā)展軌跡，企業(yè)才能穩健發(fā)展。

別看概念看實(shí)質(zhì)

　　什么引進(jìn)歐美技術(shù)啦、和某某科研單位聯(lián)合推出什么“高、新、特”技術(shù)啦，然后告訴你一個(gè)聽(tīng)上去很新鮮的名詞，貌似高科技，這些大都是玩概念的把戲。要睜大眼睛看實(shí)質(zhì)，凈水產(chǎn)品，就是要解決水的安全問(wèn)題，就是要解決水污染的問(wèn)題，能實(shí)現這個(gè)目的就夠了。

產(chǎn)品是否具有差異化

　　任何行業(yè)都一樣，要做到“標新”就必須“立異”，只有做出差異化了，你的產(chǎn)品才能盡量避免被同行拖入價(jià)格戰的泥潭。所以，如果你選擇的品牌沒(méi)有突出差異化這個(gè)理念，那就沒(méi)有生命力，差異主要通過(guò)產(chǎn)品外觀(guān)、性能特征、和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)體現。而且所謂的差異化不是玩概念，只有被消費者普遍認可才有價(jià)值。

技術(shù)是否具有創(chuàng )新性

　　凈水機行業(yè)的最大弊病就是科研投入嚴重不足，自主創(chuàng )新嚴重匱乏，這是導致全行業(yè)產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的根本原因。技術(shù)創(chuàng )新體現了品牌企業(yè)的發(fā)展方向，做不到自主創(chuàng )新的企業(yè)，生命周期的長(cháng)短可想而知。

盈利模式是否有創(chuàng )新

　　盈利模式的創(chuàng )新主要通過(guò)看這個(gè)品牌的市場(chǎng)運營(yíng)效率，要求品牌企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)但又不乏專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢項目。

產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在哪里

　　做任何品牌都存在競爭，那么你用什么去跟別人競爭，所以在加盟之前一定要搞清楚，你所加盟的產(chǎn)品核心優(yōu)勢在哪里，如果找不到可信服的核心優(yōu)勢那是不能做的。

企業(yè)定位是否具有前瞻性

　　沒(méi)有發(fā)展定位的企業(yè)是盲目的，目前很多企業(yè)大都急功近利，缺乏對市場(chǎng)的前瞻判斷，在加盟這家公司前，你一定要弄清楚品牌的發(fā)展戰略規劃。只有品牌增值了，代理商才能搭上賺錢(qián)的順風(fēng)車(chē)。

是否有成熟的樣板市場(chǎng)

　　是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，看看他是否有成功的樣板市場(chǎng)就知道幾斤幾兩咯。

    投資是否在你的可控范圍內  投資有風(fēng)險，這個(gè)世界不存在100%賺錢(qián)的生意，決定投資這個(gè)行業(yè)前，你要綜合考慮投資規模，如果失敗了，是不是在你的可承受范圍之內，要盡可能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。